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军事院校改革最新消息 　　军队改革大潮浩浩荡荡，改革洪峰日益逼近院校。下面是中国招生考试网小编整理的军事院校改革最新消息，供大家参考!

　　6月初，第三军医大学牵头完成的国家军用标准“高原部队人员用氧方案”颁布实施。

　　4月中旬，第三军医大学牵头研制的“军人通用健康评价标准”试用稿完成。

　　2月下旬，第三军医大学万瑛教授团队的原创性成果登上国际顶尖专业期刊——《免疫学》。

　　去年12月中旬，第三军医大学邹全明教授团队的幽门螺旋杆菌疫苗研究获评“2015年中国十大医学突破”和“2015年中国高校十大科技进展”。

　　去年11月下旬，第三军医大学同时荣获3项“埃博拉出血热疫情防控先进集体荣誉称号”和21项“埃博拉出血热疫情防控先进个人荣誉称号”。

　　去年9月底，国家核应急医学救援分队和国家核应急医学救援技术支持中心同时在第三军医大学挂牌授旗。

　　院校改革当前，该校密集产出高水平成果，背后涌动着怎样的决心和动力?

　　铭记校史，面向世界，他们在军队改革蓝图中找准自身定位军事院校改革最新消息

　　去年9月3日，天安门前的阅兵仪式上，习主席庄严宣布裁减军队员额30万。“精简机关和非战斗机构人员”成为改革重点之一。军医大学被推上舆论的风口浪尖。掺和着雄壮军威带来的兴奋劲，对单位前途的担忧与迷茫开始滋生。

　　众说纷纭中，校党委重提起校史上的一件事。上世纪80年代中期，军队实施百万大裁军，军队院校也开始精简整编。1986年12月26日，时任校长程天民面对全校干部，提出“以质量取胜，以特色取胜”的办学思路。

　　“不动摇、不懈怠、不折腾!”校党委做出了同前七届党委一样的决定。正是他们的韧劲，涂染着该校一层厚比一层的“特色”：从常规武器到“三防”到新概念武器损伤救治与防护等战伤医学，从海岛到高原到天空等军事预防医学，从基础理论到救治技术到装备器材，形成一个完整配套的军事医学体系，其中包含五个国家科技进步一等奖成果。

　　看齐提升眼界。深刻领会习主席指示要求和战略意图，校党委认定，只有“面向世界谋发展，面向国家做贡献，面向军队保打赢，面向未来育人才”，加快“实施一流发展战略，建设世界医学名校”，紧盯一流创一流，瞄准一流建一流，才能不被建设世界一流军队的历史列车所抛弃。

　　然而，在未来军队教育格局中，学校的坐标在哪里?校党委的回答异常清晰：对接军队“三位一体”人才培养体系，发挥和拓展学校军事医学特色优势，为全军培养卓越联勤军医，做全军卫勤分队训练的教导员和卫勤人员职业教育的先锋员。

　　“拥护改革不是坐等方案，听令而行不是坐等命令。”校党委一班人决定抢抓机遇，校准学校建设发展方向，探索出一条通向未来、拥抱未来的正确道路。

　　脚踏实地，把脉问题，他们在直面现实矛盾中推进转变发展军事院校改革最新消息

　　该校高原军事医学系是世界上唯一专门从事高原医学教学科研的高校院系。军队调整改革以来，系主任罗刚反而觉得自己比往年更加忙碌。

　　去年国庆前夕，学校夏阳政委“莅临”系里，和专家教授坐在了一起。罗主任已听说，校首长深入教研室、实验室、手术室、训练场，与教员、学员、医生、职工亲切交流，最想知道的是单位面临的矛盾和问题。在汇报完成果后，他坦言高原军事医学面临人才青黄不接的问题。

　　12月上旬，学校召开第一次“机关—基层面对面”月工作交流例会。他一迈进会议室，就发现会议风格大不相同：机关处室方阵与基层单位方阵相对而坐，校领导居中当起“主持”和“裁判”。罗长坤校长强调，去掉寒暄，直讲问题，限时发言。像其他单位一样，罗主任拣主要问题和盘说出，有关处室当场给出了答复。

　　2016年3月初，学校党委扩大会议召开。在党委工作报告中，罗主任看到赫然一段加粗的黑体字，“改革创新年”年度建设主题尤其醒目。他领会到，校党委将主攻方向和突破口锁定在加快推进人才培养模式由“接受型”向“创新型”转变、科技创新方式由“跟踪型”向“引领型”转变、医院发展方式由“数量规模型”向“质量内涵型”转变、卫勤保障力生成模式由“任务型”向“能力型”转变上。

　　3月底，他同系刘政委与校常委聚在了一起，旁边是兄弟单位主官，可会议形式是“头脑风暴”——年度思路分析会，目的是对接党委扩大会要求，集思广益把脉会诊。会尾，他同系刘政委与校首长一口气签订三项“君子约定”：年度建设目标、党风廉政建设和安全稳定工作责任书。兄弟单位逐一签字。

　　早在2015年底，学校就开辟了“院士论坛”，曹雪涛、韩德民、徐建国等22院士先后来校讲学，校内专家教授与世界顶级科学家的距离被缩短到台上台下。罗主任还得知，学校人才建设专项经费已由原来每年5000万元增加到1.5亿元。乘此东风，高原军事医学人才问题有望破冰。

　　种种情形让他觉得，非但不能松懈，还要开足马力。

　　凝神聚力，上下一心，他们在连连成绩鼓舞中增强前进信心

　　郑然是该校卫勤综合训练基地的专家，繁忙工作之余也喜欢刷刷朋友圈，转发一下各兄弟单位晒出的消息，分享他们的忧愁与快乐。

　　他至今记得，去年下半年以来，朋友圈最激动人心的消息是王正国院士当选新一届国际交通医学会主席，核应急救援医疗队由“校级”荣升“国家级”，学校援利比里亚医疗队及其勤务保障营、第一附属医院感染病科被军地六部委授予“埃博拉出血热疫情防控先进集体荣誉称号”，21名队员荣获“埃博拉出血热疫情防控先进个人荣誉称号”。

　　吴玉章教授、万瑛教授、郑宏庭教授、祝之明教授在《自然·免疫》《免疫学》《科学·转化医学》《细胞·代谢》等国际顶级专业期刊发表原创性论著，也在全校传为一时佳话。首届全国护理专业本科临床技能大赛第一名等竞赛捷报也成为朋友圈的热点。

　　但郑然也有担心，学校落实全面停止有偿服务“态度坚决”“底数清楚”，清理出各类项目1203项，规定之外的奖金补贴一律停发，医院的兄弟姐妹们“HOLD”住吗?然而，消息传来，今年前五个月，三所附属医院门急诊量、收治量、手术量较去年同期分别增长8.14%、3.68%、3.62%，出院患者满意度、内部职工满意度、住院军人满意度均有提升。

　　他觉得，附属医院为人民服务的本色没有黯淡，正如之前座谈会上第二附属医院心外科主任肖颖彬教授所说：“无论改革中学校怎么变，我们的身份怎么变，我们都坚决听党指挥、服从大局”。

　　郑然发现，随着院校改革日益迫近，反而朋友圈中传“小道消息”的少了，唉声叹气的少了，琢磨其他事的少了。同时他也更加踌躇满志，身在全军成立最早、唯一正式列编的卫勤综合训练基地，他和同事们已对全军五大战区的12支机动卫勤分队完成整建制基地化培训。顺着改革大方向望去，他觉得可干的更多，也有更多的“小蓝图”等待着他去实现。

　　眼下，他要全身心投入即将于下半年举行的一场国际重大卫勤实兵联演的筹备工作中。

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