中国房地产市场发展到现在，市场规模越来越大，已经成为中国经济发展的重要引擎之一，相应的作为行业里重要一员的房产经纪人的数量也在不断地攀升。根据经纪人协会的数据显示，截止去年，中国专业房产经纪人的数量已经超百万。

　　作为国内知名的共享经纪服务平台，房产经纪人一直是好屋的重点服务对象。好屋2019年全新调整组织架构，单独成了经纪服务部门，在好屋内部，称之为“经服魔鬼战队”。在好屋的新组织架构下，经服团队将释放巨大能量：

　　1、经服团队是获取客源的第一通道，是决定项目成败的关键因素。

　　好屋经服人员直面经纪人，是经纪人反馈的第一现场，也是从经纪人端获取客源的第一通道。

　　有了这支专业的团队活跃在一线，好屋对项目的掌控力将变得更加敏锐灵活。

　　2、经服团队代表好屋的对外窗口，是提升客户满意度的代表。

　　好屋经服人员连接好屋各业务线和经纪人，是沟通与解决各类问题的专家，经服团队的服务能力直接影响客户对好屋的满意度。

　　3、经服团队是好屋业务的内部纽带，是好屋平台战略最重要的驱动者。

　　好屋经服人员是保障项目运营、平台运营顺利进行、推动业务发展的纽带，驱动好屋平台战略落地。

　　正因为如此重要，好屋对每一位经服人员特别是片区经服经理的要求都极其高，确保每个人都要成为能打硬仗的将才！为磨练出一支高素质的经服领导团队，好屋特意为他们举行了名为“天狼行动”的魔鬼集训，通过高强度的体能训练、专业集训和业务交流，提升他们的

　　业务水平、专业素养、服务能力和团队精神。

　　好屋一直把经纪人作为重要的服务对象和业务合作伙伴，参与本次集训的伙伴，是好屋最强大的经服团队，也是好屋未来需要仰仗和重点培养的精英骨干，相信经过这一次集训，好屋能打造出优秀的经服领导者团队，带领整个好屋经服团队切实的为经纪人服务，真正的把好屋“好服务”的发展战略落到实处。